Valor Econômico
Leia

- Empresas brasileiras de primeira linha já são obrigadas a pagar quase 50% mais em prêmios de risco pelo crédito externo, como parte do impacto do estouro da bolha imobiliária nos Estados Unidos.

- Inflação acelera o Índice Geral de Preços do Mercado (IGP-M) encerrou agosto em alta de 0,98%, ante 0,28% do mês anterior. A taxa acumulada no ano é de 2,75% e de 4,63% em 12 meses. O risco é queda mais lenta de juros.

- Preço Recorde do Trigo - Risco é alimento básico mais caro. Os estoques no ponto mais baixo em 30 anos e notícias sobre o clima seco na Austrália levam os preços internacionais do trigo aos níveis mais altos em 11 anos.

- Ao enfrentar sua primeira crise financeira, Bernanke dá sinais de claro distanciamento em relação a Alan Greenspan que presidiu o Fed de 1987 a 2006. A abordagem de Bernanke é em parte um esforço para desfazer as percepções criadas pelas intervenções de Greenspan de corte de juros.

Folha de São Paulo

-Carreira “Tupperware investe US$ 5 mi em fábrica de cosméticos no Rio de Janeiro.

Leia na Veja desta semana (29/08/2007)

“Fácil de entrar, dificíl de sair” sobre o explosivo crescimento do Bolsa Família, que em quatro anos triplicou de tamanho.

Estatística - “Político pode roubar o Estado”.

Estado de São Paulo, de quarta-feira - 29/08/2007

O autropólogo Roberto da Matta “A coisa pelo corredor” comentando as mazelas de um governo…”O que mais me dói é ser obrigado a admitir que tudo isso ocorreu no governo que mais prometeu honestidade e coerência”.

Época

A Época desta semana publica “As 100 melhores empresas para se trabalhar”.

Gazeta Mercantil

O suplemento especial PME’s - Planejamento é Fundamental.

Internacional - “Taxa de pobreza dos EUA caiu pela primeira vez nesta década e a renda familiar aumentou pelo segundo ano”. Notícias bem vindas neste momento de insegurança e crise financeira.

Valor Econômico

Carreira

Segue em alta já há décadas as profissões da área financeira no Brasil. Na época da inflação, pela agilidade e velocidade, pós plano real pela rentabilidade e fluxo de caixa. Nestes tempos de 34% de carga tributária, pelo planejamento e sabedoria fiscal e tributário.
Todo ano no Brasil, ficam abertas 40 mil novas vagas de TI, segundo a Brasscom, sobretudo por falta de formação e língua inglesa.

Como montar uma equipe ideal

“Se encontrar um homem melhor que você, contrate-o. Se necessário, pague a ele mais do que você ganha” (David Ogilv).

Sou consultado com muita freqüência sobre quais são as melhores pessoas para compor grupos e equipes. Qual é o perfil ideal, como avaliar e escolher, etc. Naturalmente, sinto também, por trás deste questionamento uma angústia com suas próprias características e uma busca insana de mudanças de si próprio, para ser o que o “mercado” espera. Nestas horas sempre lembro de um texto de David Ogilvy, no livro “Ogilvy inédito”. Sua agencia buscava um Diretor de Criação e pediram a ele que definisse quem ele queria. Sua resposta veio num anuncio que reproduzo a seguir…
“Cisnes que Trombeteiam. Temos uma vaga para uma dessas aves raras”.
“Admiramos profissionais: com altos padrões de ética e moral, gente grande, sem insignificâncias, corajoso sob pressão, flexível na derrota, capacidade para o trabalho árduo e gás para virar noites, cérebros brilhantes, inovadores e criativos, um traço de anti-ortodoxia, entusiastas, inspiradores, otimistas com ímpeto e prazer, com senso de humor, simpáticos e gentis, intolerantes com a preguiça, sinceros, ao ponto da indiscrição, cultos e organizados, que saibam delegar, que formem seus subordinados, que inspirem confiança e orgulho, que abominem segredos e politicagem, que saibam desenvolver parcerias e camaradagem, que sejam objetivos e voltados ao resultado, que sejam bons vendedores, mesmo que apenas de suas próprias idéias”. Ler mais

Carreira

Acer compra Gateway e ascende a terceira posição. A taiwanesa Acer anunciou ontem a compra da norte-americana Gateway por US$ 710 milhões, criando a terceira maior fabricante mundial de computadores, atrás da Dell e HP, e dobrando sua presença nos Estados Unidos.

A redução dos custos com a reestruturação produtiva da fabricante de mobiliários Giroflex está possibilitando que a empresa não repasse para os consumidores o aumento dos preços de seu principal insumo, o aço. A empresa concluiu este mês a integração de suas três fábricas e do escritório da empresa em um único parque fabril, em Taboão da Serra (SP).

A Accentiv, agência de marketing de relacionamento do Acor Services, está firme em seu projeto de expansão na América Latina, a partir de uma base brasileira. Anunciou um investimento de € 5 milhões para dois anos e agora finaliza no País a aquisição da unidade de negócios de CRM, database marketing e fidelização de Acesso, especialista em soluções tecnológicas para qualidade de dados.

A Prefeitura Municipal de São Paulo assinou três convênios com o Ministério do Turismo para desenvolvimento do setor na cidade. Os acordos prevêem a realização de obras de readequação e modernização do Palácio de Convenções e do Pavilhão de Exposições do Anhembi.

Pesquisa aponta aumento de 48% na demanda de profissionais financeiros, no primeiro semestre, em relação ao final de 2006.

Fonte: Jornal Gazeta Mercantil – 28/08/2007.

Economia - Quem declarava IR entre 1967 e 1983 e ainda não resgatou a diferença, pode ter uma ótima surpresa.
Tem mais de 500 milhões de reais parados nos bancos aguardando serem resgatados.
www.cvm.gov.br
Acesso rápido
Fundo 157
É só colocar seu CPF e o site dirá em que banco você deve procurar.

As reestruturações e a interpenetração de mercado desestruturaram os compromissos sociais anteriores, baseados na lealdade dos empregados e na capacidade das empresas de assegurar-lhes carreira e longo tempo na empresa. Essa primeira ruptura atingiu as categorias menos qualificadas. As empresas, concentrando o foco sobre as suas atividades mais lucrativas, sobre as tarefas fim e automatizando suas linhas de fabricação, despediram os empregados cujas remunerações eram mais elevadas e que, eram mais velhos e menos adaptados aos processos modernos e automatizados. O controle e a coordenação que antes eram assegurados por procedimentos e sistemas de informações, baseados no saber dos antigos, foi automatizado e informatizado. Neste momento, os níveis de supervisão e controle conheceram também o desemprego, o que representou um trauma social para uma geração de empregados que tinha o sentimento que a sua lealdade e conhecimento da empresa constituía uma garantia contra a demissão. Os gerentes tiveram que cancelar os seus compromissos informais assumidos com o seu pessoal. Os diretores ou responsáveis pelos recursos humanos, se sentiram culpados, mesmo que tivessem apenas que executar estas decisões, sem necessariamente terem participado delas. Esta ruptura do pacto social ainda tem conseqüências difíceis de serem avaliadas.

Depois da angustiada tarefa de tentar formar uma equipe ideal, a dúvida mais recorrente é definir o que é ser um bom chefe, se é que ele existe mesmo. O que seria o líder adequado para uma equipe de alta performance?
A sabedoria convencional, quando o que parece ser certo, na verdade não é, define que; para os chefes, “ser bom chefe é ser duro, justo e eficaz, e mesmo assim, ser amado”, para os subordinados, “um bom chefe é alguém próximo, amigo e leal, e mesmo assim, eficaz”. Nem tanto ao mar, nem tanto a terra.
Se você pretende ser um bom chefe, para boas equipes, lembre-se que toda e qualquer pessoa que vire chefe de alguém deveria se tornar sua principal fonte de inspiração, ser admirado. Isto é apenas um primeiro critério, mas existem algumas reflexões adicionais a serem feitas e tarefas a serem cumpridas:
Primeiro; não coloque na equipe mais gente do que necessário, porque bons profissionais gostam quando tem muito trabalho a fazer.
Estabeleça padrões e expectativas bem altas, e controle de perto seu atingimento. Nada desmoraliza mais um chefe do que aceitar um trabalho de segunda classe.
Reconheça e faça festa quando sua equipe tiver um desempenho excepcional. Faça com que todos saibam como você ficou feliz.
Evite a rotina. Crie novos caminhos, novas alternativas, novos desafios. Faça-os sentirem-se desafiados.
Eduque, forme e promova o mais rápido possível.
Delegue. Faça-os sentirem-se úteis e importantes. Obrigue-os a pensar e a decidir.
Fique rouco de tanto escutá-los. Eles sempre terão bons conselhos, bons palpites e boas idéias.
Esteja seguro e convicto que está conseguindo tirar deles tudo que eles podem dar. Bons profissionais adoram quando se sentem dando o máximo que podem.
Faça sempre uma profunda avaliação de si próprio, descubra o que gosta, o que sabe, com quem gosta e com quem sabe. Aprenda a respeitar seus limites. Nada pior que um chefe prepotente por suas inseguranças.

Carreira

Construção Civil agora cria empregos no interior. A expansão de empregos chegou a 30% no interior e a 15% nas principais cidades do país.

Perdigão obtém licença para construir fábrica em PE.

Nordeste puxa alta de vendas de perfume no Brasil.

Fnac vai mexer nos seus negócios no Brasil, sobretudo, para tentar conter a queda de vendas de CD’s.

O grupo ADEO – Leroy Merlin pretende trazer outras marcas de lojas menores para o Brasil.

Wal-Mart pensa em adquirir lojas pequenas nos EUA.

Fonte: Valor Econômico – 27/08/2007

Novos tempos: um novo modelo de relações de trabalho
O movimento de globalização e o crescimento acelerado de algumas economias como China Rússia e Índia promoveram um aumento da competição e da procura de uma melhor remuneração do capital em curto prazo. Essas mudanças que vêem desde o começo dos anos 70, nas reestruturações no liberal Estados Unidos, foram para a social Europa, particularmente na França, Alemanha, Espanha, e se universalizaram, atingindo países onde o papel do Estado e as características dos sistemas de negociação coletiva socializam em parte os custos destas reestruturações/reorganizações. As empresas que emergem destas mudanças são caracterizadas por organizações mais simples e flexíveis. As antigas empresas integradas e verticalizadas explodiram num conjunto de negócios autônomos e especializados, ligados entre eles por práticas comerciais e sistemas de informações e de gestão. Esta passagem da empresa única, integrada e verticalizada, para as redes de negócios atuais, alteram significativamente a forma de atuação e os sistemas de relações de trabalho. As empresas não são mais destinadas à perenidade, mas sim para evoluir em função da regulação de mercado. Essas empresas não podem mais prometer garantia de estabilidade dos empregos. Ler mais

Economia - CAMEX aprovou a redução da TEC para adubos. A médio prazo, isto terá reflexo na produtividade agrícola, portanto, consequentemente, no preço dos alimentos.

Fonte: valor econômico – 24/08/2007

Maria Helena Santana nova presidente da CVM alerta:”vazamento de informação pode dar prisão.” Esse é um passo fundamental para maturidade do mercado.

Miguel Jorge Ministro do Desenvolvimento desmente possibilidade de um pacote de redução de impostos para setor automobilístico. Pena, porque no Brasil pelo peso dos impostos para ter um carro somos obrigados a pagar dois – um para o governo e outro para nós mesmos.

Fonte: O Estado de São Paulo - 24/08/2007

Carreira - Até meados de outubro o Congresso deverá votar os projetos de lei 473/2003 e 993/07 que promovem alterações significativas na lei do estágio. O Congresso encara a lei do estágio como lei trabalhista e busca evitar o uso do estágio como precarização do trabalho. A visão é que o estágio é a última etapa do processo educacional. As modificações previstas, redução de jornada, (até 6hs – curso superior e até 3hs – ensino médio), férias obrigatória, contratos limitados a 2 anos, e, sobretudo, limitação da quantidade de estagiário (20%), vai promover uma redução importante de estágios ofertados. Estima-se em 250 mil estagiários perdidos, sobretudo, nos PMEs.

Fonte: valor econômico – 24/08/2007

Mercado - Alta de 0,42% no IPCA 15 preocupa. Alimentos tiveram alta superior a 10%. Crise mais alta de inflação significa que o Banco Central. deve reduzir ritmo de queda de juros. Reflexo direto no consumo. Menos consumo, menos emprego.

Fonte: O Estado de São Paulo – 24/08/2007

A Tendência: Responsabilidade Social
Agora iniciamos o desenvolvimento de um novo modelo de gestão de negócios, a da responsabilidade social, ou seja, da preocupação com o bem-estar coletivo, da comunidade, apoiado na cultura e nos preceitos das sociedades desenvolvidas. Atuando sob esta nova perspectiva, as empresas passam a desenvolver ações no sentido de associar seus produtos e suas marcas em ações de cidadania, preservação do meio ambiente, apoio aos demitidos, e outras iniciativas sociais.
Estamos iniciando uma nova era, a do “pós-conhecimento”, a era da “Sabedoria”, onde começa a ser mais importante o conceito de respeito à comunidade, ao meio ambiente, ao consumo responsável. Diante deste cenário de transformação econômica, a publicidade também evolui. Do modelo anterior, de posicionamento pelo status e que passara para ser o da imagem da qualidade, estamos chegando então na venda da percepção que “eu sou socialmente mais responsável”. Nesta nova fase, a propaganda pressupõe credibilidade, de “atestados” e depoimentos que eu sou realmente responsável, e não mais “mass media”. Novas formas de divulgar um produto surgem no mercado, sempre voltadas à valorização da preocupação da empresa com o meio em que atua. Entra aqui divulgações de prêmios concedidos por associações cuja idoneidade seja inquestionável. A intenção passa a ser a divulgação da credibilidade, da responsabilidade social avalizada por estas instituições. É muito importante a credibilidade da divulgação através de material jornalístico, de um prêmio que pressupõe aprovação social que a propaganda em si. Essa é a nova publicidade, a publicidade da nova Era. A Era do Fazer. Ler mais