Cena Executiva: Montando novas equipes - 3

(Cenário: mesma sala típica de alto executivo, mesa grande com papeis e pastas espalhadas, mesa redonda de reunião à frente. Sentado atrás da mesa um senhor, sênior diretor, sentado a sua frente e de lado para a platéia, um jovem, com cara e roupa de executivo)

Muito tempo depois, mais de ano. A relação chefe - subordinado entre o jovem executivo e o sênior evoluiu e agora flui quase na normalidade. A dificuldade de relacionamento e comunicação é menor.

Sobe o pano

Diálogo:

Diretor: E então? Parece que não atingiremos nossas metas?

Jovem Executivo: Eu “tava” mesmo precisando falar com o senhor. As vendas até foram dentro do esperado, mas as entregas acabaram atrasando… A fábrica… sabe, né…. Não estava preparada para a concentração do fim de mês….

D.: Hum hum! ….E aí???

J.E.: Bem…. Eu gostaria de poder mandar embora o gerente regional…. Ele só faz as coisas do jeito dele e acaba atrapalhando tudo…. O que o senhor acha???

D.: Não mandou embora ainda???? Faz mais de ano que você falou disso e ainda não resolveu???? “Tá” esperando o quê???

(Cai o pano rapidamente)

(Por trás dos panos)
“lo que pasa” é que muitos executivos seniors tem o hábito de falar transversamente. Dizem sim e dizem não quase ao mesmo tempo. É uma forma de se manter certo sempre. Assim, quando você acha que deve mandar alguém embora, não pergunte muito, pois o interlocutor vai, quase sempre, dizer para você dar mais uma chance …. afinal, o problema não é dele, nem de ninguém…só seu. Sua equipe tem que ser sua equipe e se der certo… sorte sua mas, se der errado… é você que paga o pato!!!